viernes, 15 de abril de 2016

Coaching

            Que es Coaching

Jesús Rodriguez O.
Publicado el 13 abr. 2013






Basado en estas definiciones se puede decir que el coaching sucede entre dos personas, donde ambas partes tienen que estar dispuestos a participar, donde comparten una terminología común y las dos personas están aprendiendo. 







La meta del coaching es el desempeño superior, el mejoramiento continuo demuestra que siempre podemos crecer. El compromiso con las relaciones positivas es la base de la filosofía del coaching; donde la gente debe ser es el recurso mas valioso para un empresa. 







Con frecuencia se puede llegar a confundir con la Retroalimentación, pero esta última es usada para redireccionar o reforzar el comportamiento, se realiza de manera oportuna y frecuente, donde por lo general es informal. 
Por su parte la conversación de Coaching es Planificada (puede ser formal o casual), se utiliza para desarrollar o afinar una habilidad o competencia específica o comprometer y desafiar a un empleado que quiere a que se desempeñe aún mejor para construir talento deliberadamente.

Para realizar coaching con sus colaboradores  se debe analizar el desempeño, los resultados deseados del negocio, el comportamiento actual y el comportamiento requerido, y saber diferenciar las brechas que pueden existir entre estos dos comportamientos.

Pregunte Por Qué Cinco Veces

Para analizar el desempeño es importante indagar a fondo la causa raíz del problema de desempeño, no solo lo ayudara a tratar el problema, sino tambien a prevenir que recura.
Adicional podrá encontrar varias posibles causas raíz, cada una de las cuales deberá ser abordada de manera individual antes de tratar el problema como un todo.



"Creo que la verdadera diferencia entre el éxito y el fracaso en una compañía puede a menudo ser identificada preguntándonos qué tan bien aprovecha la organización toda la gran energía y el talento de su gente."
-Thomas J. Watson, Jr., A Business and its Beliefs